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« Enquête Engagement 2025 : Surcharge, stagnation, désengagement : l’alerte des salariés du CEA – ce que vous nous avez dit, ce que nous allons défendre »

 ✅ Ce qui fonctionne bien au CEA

• Un travail stimulant : 80 % des salariés trouvent leur travail intéressant, et 71 % estiment qu’il correspond à leurs aspirations.
• Un sentiment d’utilité : 82 % pensent que leur travail est utile pour le CEA, la société ou leurs collègues.
• Bonnes relations humaines : 91 % des salariés jugent les relations entre collègues et services comme bonnes ou très bonnes. 85 % ont une relation positive avec leur manager direct (N+1).
• Développement des compétences : 71 % considèrent qu’ils ont la possibilité d’apprendre et de se former, même si les demandes de formation ne sont pas toujours satisfaites.

⚠️ Points d’alerte à ne pas ignorer

• Un engagement fragilisé :
  • 43 % des répondants se disent désengagés.
  • 11 % déclarent un surengagement (fatigue, surcharge, pression).
• Des conditions de travail difficiles :
  • 30 % jugent leur charge de travail excessive.
  • Beaucoup dénoncent une complexité administrative, un manque de moyens et des outils inadaptés.
• Rémunération jugée injuste :
  • 37 % des salariés estiment que leur rémunération ne correspond pas à leur niveau de responsabilités.
  • La critique est plus forte chez les hommes, les salariés de l’annexe 2 et ceux avec plus de 5 ans d’ancienneté.
• Carrières peu motivantes :
  • 54 % jugent leurs perspectives d’évolution peu ou pas motivantes.
  • La gestion de carrière est perçue comme floue, rigide, et peu équitable.

📣 Ce que les salariés demandent

• Reconnaissance du travail (financière et humaine).
• Un système de rémunération plus transparent, équitable et lisible.
• Des dispositifs clairs d’évolution de carrière et de gestion des compétences.
• Un meilleur équilibre entre ambition, moyens et charge de travail.
• Davantage d’écoute, de communication et de coopération au sein de l’organisation.

🛠️ Conclusions pour la CFE-CGC du CEA : leviers d’action syndicale

🎯 Priorités à défendre collectivement

1. Revalorisation salariale et équité de traitement
   1. Indexation du point sur l’inflation (revendication n°1).
   1. Révision des grilles pour mieux reconnaître l’ancienneté, les compétences et la prise de responsabilités.
   1. Suppression des plafonds injustes et revalorisation des primes.
2. Réforme de la gestion de carrière
   1. Accompagnement individualisé, transparence sur les parcours, reconnaissance de la filière expertise.
   1. Ouverture des passages de grade sur des critères autres que le diplôme (ancienneté, compétences…).
3. Alléger la charge et simplifier l’organisation
   1. Réduction des tâches administratives inutiles.
   1. Rééquilibrage des charges entre services et équipes.
   1. Soutien aux collectifs en souffrance ou exposés aux RPS.
4. Développement des compétences et des moyens
   1. Augmenter les budgets formation et garantir du temps dédié.
   1. Renforcer la transversalité et le mentorat, notamment pour les jeunes entrants.
5. Prévention du désengagement
   1. Veiller à la reconnaissance managériale et RH (écoute, feedback).
   1. Encourager un management de proximité, formé et accessible.
   1. Systématiser l’alerte en cas de management toxique ou de détresse signalée.

Un réseau qualifié pour répondre à vos interrogations.

Contactez la CFE-CGC SICTAM du CEA Paris-Saclay et FAR/Evry, l’équipe est à votre écoute :

Janet DIAS & Nicolas MONTOIS

cfecgc.far@cea.fr | cfecgc.saclay@cea.fr

  06 07 59 49 41 |  01 69 08 53 36

Pour Paris-Saclay – Fontenay-aux-Roses / Evry et sites rattachés

Nous restons unis, attentifs à la santé, à la dignité et à la vie au travail.