« Enquête Engagement 2025 : Surcharge, stagnation, désengagement : l’alerte des salariés du CEA – ce que vous nous avez dit, ce que nous allons défendre »
✅ Ce qui fonctionne bien au CEA
- Un travail stimulant : 80 % des salariés trouvent leur travail intéressant, et 71 % estiment qu’il correspond à leurs aspirations.
- Un sentiment d’utilité : 82 % pensent que leur travail est utile pour le CEA, la société ou leurs collègues.
- Bonnes relations humaines : 91 % des salariés jugent les relations entre collègues et services comme bonnes ou très bonnes. 85 % ont une relation positive avec leur manager direct (N+1).
- Développement des compétences : 71 % considèrent qu’ils ont la possibilité d’apprendre et de se former, même si les demandes de formation ne sont pas toujours satisfaites.
⚠️ Points d’alerte à ne pas ignorer
- Un engagement fragilisé :
- 43 % des répondants se disent désengagés.
- 11 % déclarent un surengagement (fatigue, surcharge, pression).
- Des conditions de travail difficiles :
- 30 % jugent leur charge de travail excessive.
- Beaucoup dénoncent une complexité administrative, un manque de moyens et des outils inadaptés.
- Rémunération jugée injuste :
- 37 % des salariés estiment que leur rémunération ne correspond pas à leur niveau de responsabilités.
- La critique est plus forte chez les hommes, les salariés de l’annexe 2 et ceux avec plus de 5 ans d’ancienneté.
- Carrières peu motivantes :
- 54 % jugent leurs perspectives d’évolution peu ou pas motivantes.
- La gestion de carrière est perçue comme floue, rigide, et peu équitable.
📣 Ce que les salariés demandent
- Reconnaissance du travail (financière et humaine).
- Un système de rémunération plus transparent, équitable et lisible.
- Des dispositifs clairs d’évolution de carrière et de gestion des compétences.
- Un meilleur équilibre entre ambition, moyens et charge de travail.
- Davantage d’écoute, de communication et de coopération au sein de l’organisation.
🛠️ Conclusions pour la CFE-CGC du CEA : leviers d’action syndicale
🎯 Priorités à défendre collectivement
- Revalorisation salariale et équité de traitement
- Indexation du point sur l’inflation (revendication n°1).
- Révision des grilles pour mieux reconnaître l’ancienneté, les compétences et la prise de responsabilités.
- Suppression des plafonds injustes et revalorisation des primes.
- Réforme de la gestion de carrière
- Accompagnement individualisé, transparence sur les parcours, reconnaissance de la filière expertise.
- Ouverture des passages de grade sur des critères autres que le diplôme (ancienneté, compétences…).
- Alléger la charge et simplifier l’organisation
- Réduction des tâches administratives inutiles.
- Rééquilibrage des charges entre services et équipes.
- Soutien aux collectifs en souffrance ou exposés aux RPS.
- Développement des compétences et des moyens
- Augmenter les budgets formation et garantir du temps dédié.
- Renforcer la transversalité et le mentorat, notamment pour les jeunes entrants.
- Prévention du désengagement
- Veiller à la reconnaissance managériale et RH (écoute, feedback).
- Encourager un management de proximité, formé et accessible.
- Systématiser l’alerte en cas de management toxique ou de détresse signalée.
Un réseau qualifié pour répondre à vos interrogations.
Contactez la CFE-CGC SICTAM du CEA Paris-Saclay et FAR/Evry, l’équipe est à votre écoute :
Janet DIAS & Nicolas MONTOIS
cfecgc.far@cea.fr | cfecgc.saclay@cea.fr
06 07 59 49 41 | 01 69 08 53 36
Pour Paris-Saclay – Fontenay-aux-Roses / Evry et sites rattachés
Nous restons unis, attentifs à la santé, à la dignité et à la vie au travail.
